1.了解行業(yè)　　做網(wǎng)站運營前，你必須要了解整個行業(yè)，掌握行業(yè)的發(fā)展動向，目標要跟著行業(yè)的發(fā)展去走，搞懂整個行業(yè)知識，這樣制定的目標和計劃才能更清晰更準確。

一、什么是運營既然我寫的是運營招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。舉個例子，某次活動中，我的KPI是運營的頻道訂單量達到之前的X倍，那么影響訂單的因素就是流量和轉(zhuǎn)化，該活動的引流進來的量級其實已經(jīng)是定的。

流量到了客戶端之后就涉及到進一步的分布和轉(zhuǎn)化，各個入口的PV、UV是多少?轉(zhuǎn)化率多少?轉(zhuǎn)化通常分為瀏覽/點擊轉(zhuǎn)化和購買轉(zhuǎn)化，通常用轉(zhuǎn)化率或者是流失率來描述，流量呈倒三角逐步流失。而對于一個固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運營，除了按節(jié)奏穩(wěn)步進行與活動類似的工作外，更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析，從各項指標的變化去分析問題，得出優(yōu)化方案，進行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進。所以，你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同學會跟我一樣，從小是乖乖女、好學生，其實受挫能力很差。

總結(jié)來說，我的工作內(nèi)容包含這幾塊：(1)內(nèi)容產(chǎn)出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風，偶爾也要寫羞羞葷段子。而這里的內(nèi)容是籠統(tǒng)地稱呼，包括入口的點擊文案、圖片，詳情頁的文案描述、圖片質(zhì)量，這些都是對應的運營需要把控的。

但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，哈哈。

作為資源方，需要與行業(yè)商家同學溝通，明確規(guī)則和標準。而你要做的，就是提前淘金“僵尸股”。

從2016年6月8日復活到現(xiàn)在，公司股價已經(jīng)翻了接近3倍。比如九州風行(838610.OC)，一個出境旅游運營商，2014年公司主要通過淘寶零售，全年營收只有2820萬元，凈利潤更是只有可憐的10.39萬元;不過2015年，公司引進了同程網(wǎng)、途牛等在線旅游公司的批發(fā)業(yè)務，業(yè)績突飛猛進，全年營業(yè)收入達到了17.68億元，凈利潤也達到了7238.28萬元。

新三板“僵尸股”數(shù)量驚人。1552家企業(yè)中，2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。